关于《互联网创业模式 VS 广州土老板创业模式》的Tea讨论

讨论原帖:http://tea.tisiwi.com/news/235

这个问题,去年我跟我的朋友也讨论过。他的核心观点是,中国互联网聚集了中国相对都比较聪明、独立思考的精英群体,大家在这个汪洋大海拼杀,斗智斗勇,其实的确蛮残酷的,但是相对传统的行业,比如@gdgeek说的洗脚城之类,那些背后的老板无论互联网观念与管理模式都是挺落后的,如果一个还不错的互联网团队专注于用互联网的思维去做传统产业,一定也会做得很好,甚至更好。

基本上,我是比较认同他的观点的。

但是呢,反过来,有更好的角度再来补充这个事情:
1、商业的本质是不会变的,无论是传统产业还是互联网。商业的本质我认为还是贩卖信息不对称,所以我曾经跟很多朋友分享过,互联网按理天生就是可以被商业化的,只是现在我们都聚焦在产品创新上多,在商业的生态模式上发现不够,比如,Adsense之类的商业创新其实是非常伟大的;

2、传统产业很多做法,很多细节同样也是适用于互联网的。别以为互联网就代表多先进,互联网要借鉴传统产业的地方也很多,比如浙商在传统产业方面的低成本控制、健康的现金流、快速反应能力,都是它的精髓。这三点中,互联网的快速迭代与传统产业是相通的,但是低成本控制在过去几年,互联网很多概念被炒的天翻地覆时,有多少团队乱花钱?有多少团队真正对每一分钱抠到肉里?我认为我们天使湾投的有一些团队,在成本控制这点上还不够,足够的抠在早期阶段是必要的;健康的现金流在互联网虽然有难度,但起码要有尝试商业模式的计划,或者从产品上线之日起,要有一个人一刻不停的去思考这个问题,真的以为只要有用户有流量就够了?不是的。

总之,一直不赚钱,不盈利的企业都是有罪的。

3、关于O2O的讨论,前天我去上海参加了清科一个O2O的圆桌讨论。我对O2O就一个观点,纯粹概念。O2O是online to offline,要将商业环节尽量要朝互联网前台涌,更多只是offline去消费,这种概念很无意义,真正要有O2O概念的话,我更认为O2O的online与offline是相互依存的。互联网早期,就是做了一个offline to online的事情,最后第一波泡沫裂了后,慢慢融入人们的生活方式,起来了,然后一切顺理成章的开始online to offline。

O2O的精髓其实都在offline to online,只有谁offline的底足够厚,足够有切入的点,O2O的online to offline才有可能成立。且,大家去反向,互联网社交工具是不是O2O,QQ,微信……把一个姑娘当做一件物什,在线上通过相册展示,通过IM交互了解品相,好,接下来要出手了,那就转移到线下了,线上的展示,预约再到线下的恋爱,或者妓女约炮交易,这就是一个典型的O2O。什么是O2O,概念!

4、最后告诉一个我对这个主题的核心看法,很巧这里我思考蛮多:

如果我们是创业者,注定要有商人的气质与敏锐,这点如果你具备了,就不会区分互联网还是传统产业,因为商业是相通的;

我们在方法论上互联网的思想最熟练,在改变传统产业时可以更好的有新思维新突破,这是我们的优势;

传统产业对于互联网的借鉴也有很多,传统产业在商业上传承千年,它的经验与积淀一定有它可学习的地方,互联网人尤其要敬畏;

商业是一个生态,如果是我,我不会去过于区分,传统产业与互联网的差别,在我眼里,传统产业还未互联网化就是我们的机会,互联网产品不少还未落地趋向传统产业的商业本质规律,它也要迟早要趋同,要不然等待的就是死掉。
最核心一点:创业者首先是一个商人,我们只是武装了互联网方法论的商人。

@2012-05-12 23:21
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