赢在中国第二季第四场：毛式哲学的再次胜利！
李书文又赢了！这次终于由影子队长走到了前台。由此，他的匪气和野性彰显得更加彻底。
或许，对于一个商场中人来说，很多人会认为，不管白猫黑猫，只要抓住老鼠就是好猫。想想八九十年代迅速崛起的企业家也好，企业主也罢，又哪个没点原罪呢。不过，说实话，莫名的，起码在第三方的旁观者来看，总是有那么一点小小的不畅快。
在李书文的蓝队，活动先期准备第一天，4000份传单海量覆盖，上千个电话营销宣传，联通手机充值卡促销………………目的性极其明确，结果导向异常分明，就是一个：联通掌上炒股的单子成交量。活动当天，李书文还策划了在联通营业厅找了一帮少林寺武僧在门口大练拳脚，他先不管这些围观的人是不是他的目标客户群，他就要两个字：人气！而，真正的目标客户群早已在海量的先期营销手段中积累起来。总之，一句话：任何一个竞争对手遇上李书文，都只有一个感觉——这是个让人闻风丧胆的山大王！
more红队这次的李海镛被PK掉了，理由是：当一个人存在与不存在没什么区别的时候，这个人就是零价值的证明。收集马云经典语录的人估计又可以多出几句了，完全复述我是不可能的，大概意思有几个：
这种推广活动只是一个战术问题，过多的去谈什么战略无什意义，就像100米赛跑，这么短的距离你还时不时回头观望后面的竞争对手，有用？
战略的成功执行就在于能重点突破。
不注重结果空谈理念，企业是活不过明天的，在一个企业，有价值观而没有业绩的员工就是小白兔！
在企业里，更多时候其实不缺乏能尽心尽力的员工，最缺的是能让企业向前挪一步的人！
…… …… ……
这一战，我给了个总结：一只大灰狼跟一群小白兔之间的PK
不自觉的突然想起老毛的一些粉丝，这些人在当代中国、在商界都是响当当的人物，有：柳传志，任正非，史玉柱，宗庆后，孙大午还有相对年轻的陈天桥。这些人学精了毛的术，包括权术与兵谋，代表作是史玉柱推销保健品战术中运用的“农村包围城市”（二三线城市包围一线城市），同时还学点皮毛沾了点毛的道，孙大午把集团当作他的“人民公社”来建设是为一例。水到渠成的，这些人已然成了毛式哲学的传人。
问：毛式哲学是什么？